El anuncio del mayor ERE de la historia en Caixabank (8.291 trabajadores) sucede a los ERE pactados en Santander (3.572), BBVA (3.000), Sabadell (1.800) e Ibercaja (750). Los ERE suprimen el 10% de los puestos de trabajo del sector (174.000) ,las juntas de accionistas contemplan de nuevo las retribuciones variables millonarias a los primeros espadas de las entidades tras renunciar a parte o todo en 2020.

El Secretario General de FeSMC UGT Andalucía, Eduardo Carrillo, muestra su preocupación e indignación por la vía de los despidos masivos que se están produciendo en el sector, por el impacto que produce en la situación económica actual , así como por la exclusión financiera que conlleva el cierre de un importante numero de oficinas .

Los grandes bancos españoles recortaron parcial o totalmente en 2020 las retribuciones variables que correspondían a sus altos directivos. Ana Patricia Botin (Santander), Gonzalo Gortazar (Caixabank) o Carlos Torres vieron menguar  su sueldo en varios millones de euros menos en relación a los ejercicios 2019 y precedentes, cuando a la pandemia ni se les esperaba.

A partir del otoño pasado comenzó la hiperactividad en el sector: primero vino el bailes de fusiones, que ha alejado a España de Italia, Francia o Alemania, acercándola a la concentración bancaria que se da en Grecia, Chipre o los países Bálticos, según el BCE.

Luego llegó  la cascada de expedientes de regulación de empleo, que ha tenido su colofón este 20 de abril en Caixabank con el anuncio del mayor ERE de la historia de las entidades financieras españolas: 8.291 personas saldrán del nuevo banco tras la fusión de la entidad de origen catalán y Bankia.

Mientras, algo esta ocurriendo estos días en las juntas de accionistas: Las retribuciones variables anuales o diferenciadas, es decir, lo que comúnmente se conoce como bonus, han regresado al orden del día de estos cónclaves para devolver los emolumentos millonarios a la alta dirección. Y también a muchos otros altos cargos que no están en primera linea, pero si en la segunda o tercera de sus respectivas entidades, y que entran dentro del selecto club de beneficiarios de bonus (pero mucho menos remunerados que el variable que perciben los consejeros ejecutivos u otros).

El caso de BBVA este martes 20 de abril ha sido sintomático: los sindicatos representados han denunciado ante la junta de accionistas el reparto de esos pluses millonarios (157 millones para 339 personas, que en el caso de Torres o el consejero delegado Onur Genç superan el millón de euros) una semana después de anunciarse un ERE que había sido desmentido por Genç meses atrás.

En total, los bancos españoles han anunciado en los últimos meses,17.400 despidos, la mayoría- aunque aun no todos- pactados y voluntarios.Teniendo en cuenta que en el sector ejercían en 2019 unos 174.028 empleados.

Cinco entidades van a enviar a la prejubilación o al paro al 10% de los trabajadores/as de la banca: Caixabank, Santander, BBVA, Ibercaja y Sabadell de momento. Los rumores apuntan a que aproximadamente habrá mas anuncios de bajas, pactadas o no. La anterior crisis ya había adelgazado las plantillas sobremanera:en 2008 el numero de empleados era de 270.351. En 11 años el sector se ha dejado al 35% de sus componentes, y la tendencia continua . A la baja.

CAIXABANK,  8.291 SALIDAS

La fusión que ha dado paso al primer banco español por volumen de activos ha llevado a cabo el ERE mas voluminoso de la historia. Los contactos se revelaron a comienzos de septiembre y se consumaron el pasado 26 de marzo.Menos de un mes después,se ha avanzado la salida de 8.291 personas. El banco “pretende pagar la factura de la fusión y de la pandemia a costa de la plantilla, aprovechando un ERE por causas organizativas para recortar las condiciones laborales y con unas condiciones de salida indignas y miserables”, ha cargado la UGT en un comunicado.”La propuesta de la empresa hace inviable la voluntariedad, lo que nos aboca a despidos forzosos”, ha añadido.

Aunque varios directivos han salido de la estructura de la fusión, como es el caso de Jose Sevilla (Bankia), el nuevo presidente de la entidad, Jose María Goirigolzarri, no estará sujeto a las restricciones salariales derivadas de dirigir una caja rescatada con la madrileña. Goirigolzarri percibirá a partir de ahora más del triple solo en remuneración fija, pasando de 500.000 mil euros en 2020 a más de 1.6 millones de euros. El CEO, Gonzalo Gortazar, obtuvo 20.8 millones el año pasado frente a los 3.7 que percibió en 2019. La diferencia es el rechazo a cobrar la parte variable.

el nuevo banco prevé una retribución variable para este ejercicio sujeta al cumplimiento de objetivos. “Para este 2021, se hará una propuesta de remuneracion variable para el presidente y el consejero delegado para la Junta de accionista convocada para el 14 de mayo”,aseguran portavoces de la entidad. No esta todavía definida la cantidad a percibir.

SANTANDER, 3.572 SALIDAS

El ERE, consistente en un plan de desvinculaciones voluntarias, sigue en marcha. Las ultimas noticias datan del 30 de marzo, cuando se confirmo que ya había mas de 1.800 inscritos, de los que 1.300 tendrían entre 55 y 61 años (la franja de mayor edad, salvando los puestos directivos). Este plan de bajas se ha hecho  con relativa paz social y acuerdos entre empresas y sindicatos.

“Nosotros no vamos a recuperar la retribución variable porque nunca la suprimimos. Solo la recortamos”, confían fuentes del banco. En el caso de los ejecutivos mas altos, también hubo un recorte del salario fijo, así viene reflejado en el informe anual:” El compromiso de Ana Botín y Jose Antonio Álvarez anunciado el día 23 de marzo de 2020 de reducir el total de su salario y retribución variable en un 50%. Igualmente, se le recorto al resto de los risk takers (los beneficiarios de estos bonus, que asumen mas riesgos que la media según los cánones bancarios). El salario de Botín paso de 9.6 a 6.5 millones.

Ahora se recupera la retribución variable, tal y como viene marcado en los acuerdos adoptados en el orden del día de la Junta de accionistas, el pasado 26 de marzo: 147 millones para el grupo A, el mas importante, compuesto de unos 300 altos cargos incluidos  Botín y Álvarez – dentro de esa cantidad hay un tramo de 11.5 millones de euros reservados a los consejeros ejecutivos-, y otro bonus de 187 millones para 1.200 empleados.

Todo sujeto al cumplimiento de objetivos y a repartir a lo largo de este y próximos años.

BBVA, 3.000 SALIDAS

UGT ha denunciado y votado en contra del acuerdo de este martes 20 de abril en Junta de accionistas, que eleva el bonus del BBVA en 2021 a 157 millones a repartir entre 339 empleados.Destaca el variable que percibe el presidente, Carlos Torres (1.6 millones de euros ) y el consejero delegado, Onur Genç (1.2 millones).

Este acuerdo en Junta permitirá a Torres aumentar su salario de 4.1 millones a 6.9 millones y a Genç de 3.4 a 6.32 millones. La oposición sindical viene reforzada por el anuncio surgido hace una semana: tras negar sistemáticamente la ejecución de un ERE, el CEO lo confirmo la semana pasada, una vez se publicara en el Expansión.

Por lo pronto, los 3.000 despidos se tiene aun que concretar, y podrían ser mas: hasta el anuncio de Caixabank, las cifras que se manejaban en la entidad rival fusionada eran de 7.000 salidas como máximo.

IBERCAJA Y SABADELL, 750 Y 1.800 SALIDAS

Todo apunta a que podría haber otras 2.000 salidas del Sabadell en 2021, una entidad que exploró en noviembre la fusión con BBVA antes de que ésta abortara la operación. Sabadell fue de los primeros en anunciar salidas, en noviembre también, con un plan de bajas incentivadas y pre-jubilaciones. El ultimo consejo, celebrado en febrero, bendijo la vuelta de las retribuciones variables, tras renunciar la cúpula a ellas el año pandémico. En diciembre el Consejero delegado, Jaume Guardiola, se jubilo, siendo sustituido por Cesar González Bueno.

Finalmente, Ibercaja lanzó a principios de año un plan de salidas para 750 trabajadores, que se vio desbordado al apuntarse mas gente de la que podía. El plan pretendía jubilar al grueso de los nacidos entre 1961 y 1963 aun vinculados laboralmente al banco.

Para UGT es inadmisible que, con la excusa de la crisis financiera y de la digitalización, y en este contexto de crisis sanitaria, se vuelva a situar a decenas de miles de personas y sus familiares en una situación dramática y llena de incertidumbre.

UGT va a seguir luchando a todos los niveles, y especialmente en el ámbito laboral para:

⇒Impedir la utilización de medidas traumáticas en las plantillas.

⇒Plantear a la Patronal la existencia de alternativas a la destrucción de empleo.

⇒Recuperar el valor y la dignidad de nuestro trabajo.