SE AVANZA EN LA PAGA DE OBJETIVOS 1.500.000€

PERO LA ANTIGÜEDAD NO SE TOCA

Las reuniones de convenio siguen avanzando, por ahora hay acercamientos en los siguientes puntos:

-Paga de Objetivos, entendemos que esta paga tiene que ser equitativa al resto de niveles, en la actualidad había una bolsa de 700.000€, que cumplió vigencia en 2014, en esta última reunión la dirección trae sobre 1,5 millones de €, 210€ para el colectivo C (auxiliares, ACA´s…) y 420€ para el colectivo B (conductores, mecánicos…) en dos conceptos, Km/Avería y Absentismo global de la plantilla, cambiando el criterio de si se cumple se cobra y sino no. Presentan una fórmula ponderada, si se cumple el 100% de objetivo se cobre el 100% y si se cumple el 60% se cobra el 60%. Dependiendo de la fórmula, nos gusta. Siempre hay más opciones de garantizar cobro, pero nos parece insuficiente el importe, tiene que ser más elevado acercándonos a lo que cobren el nivel 7 en apreciación de la actuación. Esperamos que la dirección presente nuevas cantidades para poder llegar acuerdo en este punto.

-Jubilación parcial, con su correspondiente entrada de personal con contrato temporal a fijo.

-Formación Profesional Dual, entendemos que es un valor añadido para nuestra empresa y donde se pueden formar futuros trabajadores en TB.

-Calendarios Laborales, se mantienen todos los calendarios laborales en las mismas condiciones para el colectivo de conductores y material móvil. La dirección no entrará a valorar una mejora en el descanso en fin de semana siempre que suponga mercantilización del mismo, por lo que difícilmente podemos encontrar mejoras al respecto.

Para el colectivo de auxiliares que no tiene un calendario específico, la dirección de la empresa entraría en nuestra propuesta de viernes-sábado, sábado-domingo, domingo-lunes, para los trabajadores de nueva entrada en este colectivo y VOLUNTARIO para los que ya están incorporados al colectivo, si no mantenimiento de su calendario individual.

– Normativa de escogida para todos los colectivos que así lo decidan en su mayoría, en este punto falta concretar la forma y periodo de vigencia.

– Beneficios Sociales, la dirección, propone que todo el trabajador que lo solicite voluntariamente podría transformar parte de su salario que recibe por antigüedad, en conceptos que no devaluaría y rentabiliza mucho más, aprovechando así la excepción fiscal en  beneficios sociales, que serían:

• Ticket guardería, que no tendría IRPF y que permitiría una excepción fiscal del 20%
• Ticket de transporte, algo similar a lo anterior lo que permitiría la compra de títulos de transporte sin impuestos.
• Seguro colectivo de salud, que es el que más rentabilidad daría ya que la contratación por parte de la compañía tendría muchas más ventajas que un seguro individual.

Podemos hablar de beneficios sociales sin vincularlos a la antigüedad.

-Vigencia de convenio y conceptos fijos, Y no menos importante aunque esté en el último punto, para nosotros es crucial. La dirección presenta una vigencia de Convenio Colectivo para 4 años para dar estabilidad a la compañía ante los nuevos proyectos. Económicamente los aumentos tienen que estar sujetos a la ley de presupuestos generales del Estado y el marco de financiación de la empresa.

Para nosotros la vigencia del convenio colectivo va muy vinculada al acuerdo económico global que se alcance. Y lo podemos decir más alto pero no más claro la DIRECCIÓN tiene que concretar los aumentos que van a tablas para cada año de convenio.

EXIGIMOS QUE LA DIRECCIÓN PRESENTE LOS AUMENTOS SALARIALES EN CONCEPTOS FIJOS VINCULADOS A LA TABLA SALARIAL. 

Nuestro objetivo como así lo hemos publicado en anteriores hojas es presentar la propuesta de convenio colectivo a la plantilla para que lo ratifique en REFERENDUM.

Versión PDF: Tripartito Hoja 15